上海推进“基础研究先行区”建设，《细胞研究》主编卸任加盟尚思研究院

“党生要来我们这里。”最近，上海生命科学领域研究机构当家人听到(tīngdào)这个消息，大多会立即着手推选优秀科学家、认真准备学术报告，期待与这位上任不久的(de)尚思自然科学研究院首席科学官面对面交流——如能入选“尚思学者”系列，不仅(bùjǐn)可获得长期稳定的支持(zhīchí)，还意味着收获一份极高的学术认可(rènkě)。 今年4月，李党生正式(zhèngshì)卸任国际一流学术期刊《细胞研究》主编，出任尚思研究院首席科学官。从打磨论文到培育(péiyù)(péiyù)“论文背后的人”，57岁的他希望用自己(zìjǐ)的学术积累，托举更多优秀年轻人成长，为上海培育一批顶尖科学家。 论文腾飞之后(zhīhòu)，培育顶尖科学家更迫切 在国内生命科学领域和(hé)科技期刊(kējìqīkān)界，李党生(lǐdǎngshēng)是个响当当的名字。在其努力推动下，上海原创科技期刊《细胞研究》影响因子用15年时间实现了从2到20的跨越，成为国内首本影响因子破20的本土学术期刊，在业内(yènèi)树起标杆。 在掌舵《细胞研究》的近20年里，李党生虽没有(méiyǒu)自己的实验室、课题组，但却一直在“业余”帮助青年(qīngnián)科学家，经他指点、辅导(fǔdǎo)过的年轻人和实验室不计其数。 李党生(lǐdǎngshēng)在办公室处理邮件 “一篇篇优秀论文(yōuxiùlùnwén)背后，是一个个优秀的研究(yánjiū)组长和实验室(shíyànshì)团队。”李党生说，当中国科研论文水平大幅提升之后，关注顶尖科学家的培育，推动更(gèng)多科学家做出具有前沿性、开拓性、突破性和颠覆性的研究，无论对国家还是上海都(dōu)更为迫切——这无法单纯用影响因子衡量，而需要在研究之始就把准方向、仔细甄别、给予滋养。 出于这样的认知和想法，当他接到(jiēdào)尚思研究院(yánjiūyuàn)(yánjiūyuàn)院长鲁白的邀约，便欣然答应。作为上海推进“基础研究先行区(qū)”的一项重要举措，成立仅一年的民非机构尚思自然科学研究院的目标只有(zhǐyǒu)一个，即为上海遴选最优秀的科学家，并给予长期稳定的支持，让他们心无旁骛地从事高风险、高价值研究。 虽然办公地点只是从岳阳路319号大院的31号楼（《细胞研究》编辑部）挪到了8号楼（尚思研究院），但李党生坦言自己的工作方式(fāngshì)变化相当大。比如，他破天荒地把(bǎ)用了20年(nián)的老人机换成了智能手机，还开通了微信——以前不用微信是为了保持审稿时的绝对(juéduì)专注，现在启用微信则是为了与更多优秀科学家保持联系(bǎochíliánxì)和交流。 找到最合适(zuìhéshì)的人，给予最优的支持 去年底，上海首批(shǒupī)“尚思探索学者”名单公布后备受学界关注，今年的遴选工作正在展开(zhǎnkāi)。 首批“尚思探索学者”照片墙(qiáng) 李党生办公桌的日历上，接下来一个多月的日程已写(yǐxiě)得满满当当。其中一项重要工作是，与院长鲁白(lǔbái)一起走访沪上生命科学领域的科研机构，找到(zhǎodào)最合适的入围人选。 李党生出任(chūrèn)尚思研究院首席科学官以来，行程一直排得满满当当。 李党生告诉记者，尚思研究(yánjiū)院(yánjiūyuàn)在人才遴选标准上对标美国霍华德·休斯医学研究所，将不同层次(céngcì)的优秀人才纳入不同的资助系列。其中，面向青年人才的“尚思探索学者”资助期为2年，资助期为5年的“尚思学者”项目主要针对相对成熟的杰出人才，“尚思资深学者”则瞄准顶尖科学家。“探索学者阶段的入选者如果科研做得好(zuòdéhǎo)，我们会在评估(pínggū)后(hòu)继续(jìxù)资助，有望升格为尚思学者。”他透露，尚思资深学者除了做好自己的研究，还要(háiyào)领导一个团队或研究中心，建设新兴学科。 爱因斯坦瑞士联邦专利局、柏拉图雅典学院(xuéyuàn)、阿基米德浴缸……尚思研究院(yánjiūyuàn)的(de)每间办公室和会议室(huìyìshì)的命名都与(yǔ)科学史上的重要人物或地标相关。李党生的办公室名为“孟德尔豌豆田”，他的两位助手则在“牛顿三一学院”办公，而一间名为“哥本哈根学派索尔维会议”的办公室则留给来尚思研究院访问的学者轮流使用。 “尚思不是一个(yígè)拥有研究实体的(de)科研机构，主要职责(zhǔyàozhízé)就是选对人，进而努力(nǔlì)帮助其成长。”李党生认为，科研小环境对人才的成长作用巨大，不应将选中的好苗子随意“移栽”，他们需要的只是经费、资源、科研自主权等“阳光雨露”。 科学官“下午茶”，把脉(bǎmài)科研每一步 如果(rúguǒ)受资助的(de)科研项目失败(shībài)了怎么办？李党生表示，尚思研究院设有学术顾问委员会，负责评估决定是否继续给予支持。“科研中失败是常态，但(dàn)从失败中也可能开出新的成功花朵，越是颠覆性的研究，在早期遭受挫败的可能性越大”。 抓大、放中、抠小，是李党生给自己设定的三个工作关键词。抓大，就是在(zài)选人和选题上把握住科技和社会发展(fāzhǎn)的大势，看准未来方向，抓住(zhuāzhù)“前沿性、开拓性、突破性、颠覆性”的根本要求；放中，则(zé)是信任入选学者的科学眼光，给予他们充分自由来决定具体的攻关课题；抠小，则是对研究(yánjiū)进程中的细节“待之以严”，确保每一步都走得踏实，经得起(jīngdéqǐ)反复推敲。 李党生在(zài)办公室认真研读资料，遴选优秀学者 尽管在资助期内采取宽松的考核方式，但每周三(měizhōusān)下午，李党生都(dōu)会(huì)约请一两位受资助学者来办公室共进下午茶，探讨科研中遇到的难题与困惑，也分享新鲜的灵感和感悟。前不久(qiánbùjiǔ)，尚思探索(tànsuǒ)学者、中国科学院生物与化学交叉(jiāochā)研究中心研究员刘聪曾受邀来喝科学官“下午茶”，“一下午过得飞快，党生老师给我的研究提了很多极具洞见和启发性的建议”。 李党生(lǐdǎngshēng)希望，尚思这种支持基础研究(yánjiū)的创新模式能一直坚持探索下去，后续还(hái)可考虑匹配成果转化机制，鼓励前沿基础研究“沿途下蛋”，为新质生产力持续赋能。